01 — STRATEGY
描く
MBB水準の戦略・ストーリー策定ファクトと構造化で勝ち筋を見極め、ゴールとそこへの道筋を、組織が語れるストーリーとして描き切る。
BAIN & COMPANY での戦略コンサルティングビジネスのプロフェッショナルが蓄積してきた知見を、社会をよくしたいと願う組織に、惜しみなく提供します。戦略を描き、現場でやりきり、人と組織が自ら動くところまで。
→相談してみるISSUES
支援先の経営者と向き合ってきた中で、よく出会う課題と、ユリタコの打ち手です。
APPROACH
戦略コンサル、投資家、コーチ。ふつうは別々に頼む3つの役割を、ひとつのチームで担います。
01 — STRATEGY
ファクトと構造化で勝ち筋を見極め、ゴールとそこへの道筋を、組織が語れるストーリーとして描き切る。
BAIN & COMPANY での戦略コンサルティング02 — VALUE-UP
経営の内側に入り込み、計画を実行と数字の変化まで落とし込む。描いて終わりにしない。
インパクト投資ファンドでの投資先の経営支援03 — EMPOWERMENT
経営チームが深く内省し、自らの価値観に向き合うところから、人と組織の変化をつくる。
欧州リーダーシップ開発ファーム、日米でのコーチングSERVICE
下記を軸に、貴法人の課題とニーズに合わせて支援内容を柔軟に組み立てます。
準経営メンバーとして入り込むハンズオンの支援から、調査・レポートなど成果物中心の支援まで、提供の仕方も貴法人に合わせて調整します。
ABOUT
社会をよくしたいと思っている組織の経営が強くなり、事業とインパクトがより拡大していく世界。そして、そこで働く人が楽しく、幸せである世界を夢見ています。
VALUE 01
協働する方との信頼関係をつくること、そして信頼関係の上に協働することを目指します。信頼という土台がなければ、大きなものは築けないと考えています。
VALUE 02
日本の社会・組織は往々にして合理性を欠いた意思決定をしがちです。利益拡大というドライブが効きにくいソーシャルセクターでは、なおさら合理性が大事だと感じています。一方で、合理性を発揮するのも人であり、人は情にも駆動されます。情のない関係性は豊かではありません。合理と情を、同時に大事にします。
VALUE 03
事業の成長には、ゴールと筋道、必要なリソースを定めるコンサルティング的なアプローチが欠かせません。一方で、戦略を実行するのも人です。コーチングやリーダーシップ開発、キャパシティビルディングを通じた個人のエンパワーメントを、両輪として大事にします。
VALUE 04
事業・組織の拡大とあわせて、そこで働く人がより幸せになることを大事にします。事業の成長と働く人の楽しさ・幸せはトレードオフではなく、補完し合う関係だと、Bain & Companyでの経験から強く信じています。
OUR NAME
Eureka + タコ
新たな発見を通じて、既存のシステムに一矢報いる。ただし、ユーモアは忘れずに。
「ユリタコ」は、ギリシア語で「我、発見せり」を意味する感嘆詞「ユリイカ(Eureka)」と、俗語「タコ(野郎)」の語源とされるエピソード ―― 江戸時代、御目見以下の御家人の子どもたちが「以下(イカ)」と呼ばれたことに「タコ」と言い返した ―― を組み合わせた造語です。
MEMBER
民間・公共の両セクターで、企業・NPOへの支援を通じた社会的インパクトの拡大に取り組む。
「大人はどのように学び、成長し、変容するのか」を探究テーマに、成人学習理論・発達心理学・リーダーシップ研究の知見をもとに、人と組織の成長を支援する。
CONTACT
課題がまだ整理できていない段階でも構いません。下記のメールアドレスまでご連絡ください。
→メールで相談する yusuke.yokoyama@yuritaco.comCOMPANY