ISSUES
長期的に目指す方向性はあるが、次の3年間でどこまで・どうやって進むかが描ききれていない
顧客を増やしたいが、具体的にどう伸ばせばいいか分からない
ファンドレイズをしたいが、何から手を付けたらよいか分からない
経営チームの力を上げたいが、なかなかブレイクスルーが起こらない
SERVICE
下記を軸に、貴法人の課題とニーズに合わせて支援内容を柔軟に組み立てます。
準経営メンバーとして入り込むハンズオンの支援から、調査・レポートなど成果物中心の支援まで、提供の仕方も貴法人に合わせて調整します。
ABOUT
社会をよくしたいと思っている組織の経営が強くなり、事業とインパクトがより拡大していく世界。そして、そこで働く人が楽しく、幸せである世界を夢見ています。
協働する方との信頼関係をつくること、そして信頼関係の上に協働することを目指します。信頼という土台がなければ、大きなものは築けないと考えています。
日本の社会・組織は往々にして合理性を欠いた意思決定をしがちです。利益拡大というドライブが効きにくいソーシャルセクターでは、なおさら合理性が大事だと感じています。一方で、合理性を発揮するのも人であり、人は情にも駆動されます。情のない関係性は豊かではありません。合理と情を、同時に大事にします。
事業の成長には、ゴールと筋道、必要なリソースを定めるコンサルティング的なアプローチが欠かせません。一方で、戦略を実行するのも人です。コーチングやリーダーシップ開発、キャパシティビルディングを通じた個人のエンパワーメントを、両輪として大事にします。
事業・組織の拡大とあわせて、そこで働く人がより幸せになることを大事にします。事業の成長と働く人の楽しさ・幸せはトレードオフではなく、補完し合う関係だと、Bain & Companyでの経験から強く信じています。
MEMBER
民間・公共の両セクターで、企業・NPOへの支援を通じた社会的インパクトの拡大に取り組む。
「大人はどのように学び、成長し、変容するのか」を探究テーマに、成人学習理論・発達心理学・リーダーシップ研究の知見をもとに、人と組織の成長を支援する。
OUR NAME
新たな発見を通じて、既存のシステムに一矢報いる。ただし、ユーモアは忘れずに。
「ユリタコ」は、ギリシア語で「我、発見せり」を意味する感嘆詞「ユリイカ（Eureka）」と、俗語「タコ（野郎）」の語源とされるエピソード ―― 江戸時代、御目見以下の御家人の子どもたちが「以下（イカ）」と呼ばれたことに「タコ」と言い返した ―― を組み合わせた造語です。
